「建築業界2024年問題」は、日本の建築業界において特に注目されている課題で、具体的には職人不足と技能継承の遅れ、老朽化するインフラのメンテナンス、そして法改正による新しい基準への対応が主な要因となっています。
最も大きな問題はとなっているのが、時間外労働の上限規制です。
建設業が運送業などとともに5年間猶予されてきた、働き方改革関連法による時間外労働の上限規制の適用が、2024年4月1日に期限を迎えました。
労働環境の変革が今すぐに求められている状況です。
時間外労働の上限は「月45時間・年360時間」が原則
時間外労働の上限に関する「月45時間・年360時間」の原則は、日本の労働基準法に基づくもので、労働者の健康や生活を守るために設けられています。
このルールは、企業が労働者に対して過度の残業を強いることを防ぐ目的があります。
具体的には、以下のポイントが重要です：
- 月の上限: 原則として、1か月あたりの時間外労働は45時間を超えてはいけません。
- 年の上限: 年間では、時間外労働の合計が360時間を超えてはいけません。
- 特別な事情: 特別な事情がある場合には、労使協定（36協定）を結ぶことで上限を超えることができますが、その際も、特定の制限や条件が設けられています。
この制度は、労働者の過労を防ぎ、健康な働き方を促進することを目的としています。また、企業は適切な労働環境を整える責任があります。
時間外労働の上限規制に違反した場合の罰則
「2024年の壁」は、日本の建築業界において特に注目されている課題で、具体的には職人不足と技能継承の遅れ、老朽化するインフラのメンテナンス、そして法改正による新しい基準への対応が主な要因となっています。
時間外労働の上限規制に違反した場合の罰則については、以下のポイントが重要です。
1. 罰則の内容
- 企業に対する罰則: 労働基準法に違反した場合、企業には罰金が科せられることがあります。具体的には、30万円以下の罰金が一般的です。
- 労働者への影響: 違反が繰り返されると、企業は監督官庁からの指導や勧告を受け、場合によっては改善命令を受けることがあります。
2. 改善命令
- 労働基準監督署は、違反が確認された場合、企業に対して改善命令を出すことができます。これは、労働環境を改善するための指導です。
3. 従業員の保護
- 労働者が違反により不利益を被った場合、労働基準監督署に相談し、適切な措置を求めることが可能です。必要に応じて、企業に対する措置を求めることができます。
4. 刑事罰
- 悪質な場合や違反が重大な場合、経営者や管理者に対しても刑事罰が科せられることがあります。
このように、時間外労働の上限規制に違反した場合には、企業に対する罰則があり、労働者の権利を守るための措置も講じられます。
突発的な変更、作業の追加、遅れなどで労働時間超過が常となっているのが今回の発端！
建築業界特有の現場主義が生む労働時間超過の実態
建築業界における現場主義は、現場の状況や要求に対して迅速かつ柔軟に対応するための文化や慣習を指し、多くのメリットがある一方で、労働時間の超過や労働環境に大きな課題をもたらしています。
具体的には、以下のような実態が挙げられます。
1. 現場依存型の労働環境
建築業界では、現場での作業を最優先する「現場主義」が強く根付いており、工事の進捗やトラブルへの対応が常にリアルタイムで求められます。
その結果、作業員や管理職は、現場での突発的な変更や追加作業に対応するため、予定外の労働時間が発生することが日常的です。
特に、天候や資材の納期の遅れなど、外部要因で作業が遅延した際に、工程を取り戻すために労働時間が延びることが多くあります。
2. 納期至上主義と過剰な責任感
建築プロジェクトは、厳しい納期が設定されることが多く、遅延は大きなペナルティや信用失墜につながります。
プロジェクトの遅延を避けるため、工期内に完了させるべく、作業員や管理職が長時間働くことが求められるケースが多々あります。
また、特に職人や現場監督には、仕事に対する責任感が強く、予想外の問題が発生した際に自主的に長時間労働を選ぶことが一般的です。
3. 時間外労働の常態化
現場主義の文化により、労働時間の管理が曖昧になりがちで、正規の勤務時間を超えて作業を続けることが常態化しています。
特に現場監督や管理者は、施工の進捗を確認したり、トラブル対応を行うために早朝から深夜まで現場に常駐することが多く、過剰な労働時間が日常的です。
4. 過重労働の背景にある作業管理の複雑さ
建築業界では、現場での工程管理や安全管理が極めて重要であり、予期しない事態が起こると、その対応に多くの時間と労力が必要となります。
資材の納期遅延や、天候不順による作業中断、現場での事故など、計画通りに進まないことが頻繁にあるため、その調整のために労働時間が延びることが多々あります。
5. テクノロジーの導入の遅れ
他の業界に比べて、建築業界ではデジタルツールや自動化技術の導入が遅れていることも、労働時間の超過を助長しています。
現場での進捗管理や問題解決が、人力に依存していることが多く、これが効率を低下させ、結果として長時間労働につながる要因の一つです。
6. 法規制との乖離
日本の労働基準法では、労働時間の上限や時間外労働に対する規制が設けられていますが、建築現場ではそれを遵守することが難しい場合が多いです。
特に、業界特有の緊急対応や突発的な問題への即応性が求められる中で、これらの規制が形骸化することが多く、労働時間の管理が難しくなっています。
7. 人手不足と若手離れ
建築業界の人手不足は深刻で、特に若年層の離職率が高いです。長時間労働や過酷な現場環境が原因で、若い世代が建築業界に魅力を感じず、新しい人材が入ってこないことが、さらに人手不足を加速させています。
その結果、現場で働く一人当たりの負担が増え、さらなる労働時間の増加に繋がっています。
労働時間の超過をカバーするIT化
建築業界特有の現場主義が生む労働時間超過は、納期厳守や突発的なトラブル対応、技能者不足によって強化されており、これらが組み合わさることで、労働時間の過剰な延長が常態化しています。
現場に依存する文化を見直し、デジタル化や自動化技術の導入、適切な労働時間管理の仕組みを整えることが、建築業界の将来において重要な課題となっています。
ベテランの感で時間を配分する時代は終わり、デジタル化が急務です
建築業界では、デジタル化やIT技術の導入が遅れていることも「2024年の壁」の一つとされています。
他の産業と比べて、建築業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）は進んでおらず、現場でのデジタルツールの活用や業務効率化が遅れていることが指摘されています。
2024年以降、建築業界が国際的な競争力を維持し、コスト削減や作業効率化を進めるためには、DXの推進が不可欠です。
建築基準法や労働関連法の改正
2024年には、建築基準法や労働関連法の改正により、建築現場での安全基準や労働環境の強化が進められる予定です。
これにより、建築業者は新たな安全基準や環境基準に対応する必要があります。特に、建物の耐震基準や省エネ基準の強化が求められるため、これに対応するための技術やコストが重要な課題となります。
デジタル化・DX（デジタルトランスフォーメーション）の遅れ
建築業界では、デジタル化やIT技術の導入が遅れていることも「建築業界2024年問題」の一つとされています。
他の産業と比べて、建築業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）は進んでおらず、現場でのデジタルツールの活用や業務効率化が遅れていることが指摘されています。
2024年以降、建築業界が国際的な競争力を維持し、コスト削減や作業効率化を進めるためには、DXの推進が不可欠です。
建築業界におけるDX化（デジタルトランスフォーメーション）はこうする！
業務の効率化や生産性向上、さらには労働時間削減に向けた必須の取り組みです。このDX化にスプレッドオフィスのようなクラウド型帳票管理サービスを導入することで、建築業界特有の課題に対処できる方法を提案します。
クラウド化することでリアルタイムで共有が可能となります。
現場管理の効率化
建築業界では、現場での作業が多くの手作業に依存していますが、DX化の一環としてスプレッドオフィスを活用することで、帳票管理をクラウド化し、現場の進捗管理をリアルタイムで共有できます。
見積書や発注書、請求書などの帳票をスプレッドオフィスで一元管理すれば、プロジェクト全体の可視性が向上し、現場と本社間でのコミュニケーションがスムーズになります。
ペーパーレス化とコスト削減
建築現場では、紙の帳票が多く使われるため、書類の紛失や管理の手間がかかります。
スプレッドオフィスのクラウド機能を使えば、これらの帳票をデジタル化し、ペーパーレス化を進められます。これにより、紙の印刷や保管コストが削減されるだけでなく、現場からでも迅速に帳票を確認・編集することができ、業務効率が向上します。
リモートワークや複数拠点での対応
建築業界のDX化は、遠隔での作業や管理が求められる現場のニーズにも応えなければなりません。
スプレッドオフィスはクラウドベースのシステムであるため、現場からでもどこからでもアクセス可能です。これにより、現場での変更が即座に伝わり、管理部門もリアルタイムで対応できる体制が整います。
データ活用と可視化
DX化の利点の一つは、データの活用による業務改善です。
スプレッドオフィスを使えば、帳票データが一元管理されるため、どのプロジェクトでどれだけのコストや時間がかかっているのかを把握するのが容易になります。これにより、次のプロジェクトでの改善点を洗い出しやすくなり、さらなる効率化が期待できます。
労働時間の削減と働き方改革
建築業界で課題となっている長時間労働の是正にも、スプレッドオフィスを活用することで貢献できます。
現場での業務をデジタル化し、帳票管理を簡素化することで、現場監督や作業員の事務作業の負担が減り、労働時間の削減が可能です。
これにより、働き方改革にもつながります。
まとめ
「建築業界2024年問題」は、建築業界が直面する人材不足、老朽化するインフラのメンテナンス、法規制の強化、デジタル化の遅れなどの課題を指しています。これらの問題に早急に対応しなければ、業界全体の停滞やさらなる負担増加が予測され、特に2024年以降は、持続可能な発展が難しくなる可能性があります。
